化工行業是人才需求的勁旅，一些大型化工企業甚至常年招聘。這與這類企業的性質有很大關系，因為化工行業大多屬于污染企業，而且普遍遠離市區，這是難吸引人才的障礙之一。去年以來，從化工英才網等專業才市網站的統計可以看出，化工企業招聘需求明顯加大，尤其是技術型銷售人員最為熱門，由于企業需求強勁，目前此職位年薪已經超過10萬元。此外項目工程師短缺，熟練操作等崗位也需要大量人才。雖然企業在招聘中表明要求博士、碩士學歷，但具有專業技能的人更受企業歡迎。 

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　　在普遍面臨環保門坎以及搬遷的情況下，化企招聘需求增長的主要原因是：盡管大量中小化企面臨關閉，但綠色技術裝備起來的新生代化企不斷涌現，用人需求并未減弱；許多化工從業者不能適應時代要求，人才使用需要更新換代；用人結構發生變化，專業型、技能型人才需求擴大。 

　　找熟練工比找大學生難 

　　一些化工企業特別是勞動密集型化企，大多存在熟練工人緊缺的現象，而針對大學生的招聘崗位，通常會出現幾個人競爭一個崗位甚至十幾個人爭搶一個崗位的現象。“由于化工企業的特殊性，熟練掌握技術的工人相對比較緊缺，而一些熟練工通常因為有技在身，不愁找不到工作，所以通常喜歡‘挑’企業。而初出校門的大學畢業生面臨巨大的就業壓力，急于找份工作，反倒讓企業有了更大的選擇空間。”作為化工企業的管理者，江蘇某精細化工公司人事主管徐先生告訴記者，該公司招聘大學畢業生遠比招聘熟練工人容易得多。華鑫新材料有限公司人事部門也表示，他們參加過幾場人才交流會，有不少應屆畢業生應聘文員、行政人員等職位，當得知所提供的這類崗位有限后，不少大學生最終選擇進車間，成為“藍領”一族。 

　　其實，如今大學畢業生進車間與普通工人們一起工作已不是什么新鮮事了。不過一些企業的負責人告訴記者，就是大學生愿意“屈尊”進生產車間當工人，但相比之下他們更愿意選擇普通工人，因為“盡管一些大學生‘人’就業了，‘心’卻沒有就業。心態沒調整好，難免出現‘半途而廢’的現象。”另外不少化企招聘職員特別是技術人員時，通常希望他們從“基層”做起。而有些大學生雖然進了車間當工人，但工作一段時間后，逐漸不滿于當前的工作現狀，或者“怕苦怕累”便放棄了工作。 

　　本科生不敵專科生 

　　在前不久的無錫一場專科生“雙選會”上，到現場的用人單位有112個，提供了1372個崗位，近1000名本科生與1900多名專科生共“搶飯碗”。當場有800名專科生與用人單位達成了意向性協議。由于是面向各地的畢業生的，不收門票的誘惑讓眾多還沒找到工作的本科生，也來到這里與專科生搶飯碗。在某化工企業招聘臺前，兩化工專業本科生想應聘要求大專學歷的化工操作工，遞上簡歷后遭到招聘方的謝絕。相反一些專科生則順利地遞交了簡歷。面對用人單位的頻頻拒絕，不少畢業生一頭霧水：“真是弄不懂，本科生怎么會競爭不過大、中專生呢？”一化工企業招聘負責人表示，這些招收大專生的崗位技術含量并不高，就拿他們招收的化工操作工來說，只要具備一定專業知識，大專生即可勝任。而高學歷者進入大中專生崗位，可能會不安心工作，只把這份工作當做踏板，一有機會很容易跳槽，相反大專生工作起來會更有責任心。 

　　另外，如果企業將低學歷崗位留給中高學歷者，肯定會增加企業的支出成本。據了解，這些招聘專科生的崗位給出的月薪在1200～1500元不等，專科生表示都愿意接受，只要能有工作干、夠生活就行。大多數專科生在就業時心態比較務實，對工作和薪酬都沒有太多要求，月薪只要有600元左右就行，他們更看重的是以后的發展機會。“是金子總會發光，大學生初就業時不能光‘盯’住目前的工資，而應該從長遠考慮。畢竟他們自我增值的速度是普通工人所不能及的。”不少企業管理者其實都對大學生藍領族“寄予厚望”，希望這些大學生們能在企業最底層接受‘磨練’時了解工作的每個細節，以備成為日后公司發展的得力骨干。 

　　復合型人才緊缺 

　　目前國內化工企業復合型人才緊缺。包括兩個方面：一是生產一線既懂技術、又能動手，并且知識能跨躍工藝、設備的人員；二是高端的市場策劃、國際交流、項目管理人才。據悉，世界著名500強化工企業拜耳公司，去年投資18億美元建設在上海化學工業區的一體化生產廠9月投產，各項化工人才需求達到1000人，其中掌握世界級化工企業現代化設施運營與技能嫻熟的復合式“灰領”人才最受青睞。拜耳上海一體化基地總裁博迪柯博士曾表示，拜耳希望在所有生產廠均投入運營之時，員工總數能夠擴展1000名。為此拜耳與上海石化工業學校已合作建立了“拜耳班”。入選該項目的學生將接受化工操作方面為期兩年的培訓，此外還要參與在拜耳上海一體化基地舉辦的八周實習。 

　　與中低層技能型人才短缺形成鮮明對比的是，年薪50多萬元的項目工程師也成了企業很難尋的人才，如多晶硅項目工程師、煤化工項目經理及一些設計類人才等。一邊是基礎類技能型人才，一邊是能帶隊的項目型人才，化工企業可謂是遇到了“人才瓶頸”。 

　　化工信息化也面臨人才短缺瓶頸。企業信息化不僅僅是技術層面問題，因為它還要連接內外，要把企業的需求清楚地告訴外包方，再把外面的軟件引入公司進行培訓再用，這里面涉及管理、財務、市場、物流、計算機，甚至定崗定編等領域。信息化轉入高級階段后，還面臨決策管理、信息化控制管理，企業的信息機構、信息人員的角色，也要不斷的變化，要從技術逐步走向管理，這是一個高度的復合型人才。化工企業信息化成功案例不多，不少就卡在信息化主管素質。